Эффективный менеджер

$0.00

Основными задачами этой программы являются: развитие когнитивного, эмоционального, поведенческого компонентов личности, рефлексия личностного опыта, обеспечение качественной подготовки менеджеров к реализации социально-психологических аспектов деятельности, достижения высокой результативности в межличностном общении, совершенствование умений формировать дееспособное команду по принципам корпоративной культуры, всесторонней реализации личностных конкурентных преимуществ лидера.

Программа будет полезна для психологов, менеджеров, тренеров, специалистов по управлению персоналом, организационных консультантов, коучей и  широкому кругу практиков, которые стремятся расширить свой опыт знаниями современных методов и инструментов организационной психологии.

Примечание: “Организационная психология” или “Психология менеджмента” изучает и анализирует психологические особенности процесса управления и субъектов, вовлечённых в него. Корпоративный психолог консультирует, диагностирует, оказывает психологическую помощь и поддержку сотрудникам предприятия. Знает и применяет в работе профессиональные стратегии управления человеческими ресурсами, приёмы психологии влияния, эффективного менеджмента, развития организационных систем. Проводит консультации для руководителей компаний, занимается построением психологических моделей мотивации и профессионального развития сотрудников предприятий.

Описание

Программа курса

МОДУЛЬ 1: ФОРМУЛА УСПЕХА КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ МЕНЕДЖЕРА

Цель: развить личностные и социально – психологические качества менеджера, способствующие успешности управленческой деятельности, и обобщить их путем проектирования персонального бренда.

1.1 Менеджер как субъект управленческой деятельности и личность.

1.2 Психологические особенности успеха менеджера. Формула успеха конкурентоспособного менеджера.

1.3 Индивидуально – психологические особенности личности как средство обеспечения ее успешной деятельности.

1.5 Селфбрендинг как основа успешности, условия стратегии его разработки.

МОДУЛЬ 2: ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ МЕНЕДЖЕРА

Цель: актуализировать знания о структуре общения, манипуляции и конфликтов, развить компетенции эффективных коммуникаций.

2.1 Сущность понятий “общение” и “коммуникация”.

2.2 Вербальная коммуникация.

2.3 Особенности невербальной коммуникации.

2.4 Взаимодействие в процессе коммуникации. Виды поведения участников: ассертивное, манипулятивное и конфликтное.

2.5 Манипуляции и защиты от них. Правила ассертивной поведения. Приемы аргументации и убеждения.

2.6 Конфликт и пути его разрешения

МОДУЛЬ 3: САМОРЕГУЛЯЦИЯ СОСТОЯНИЙ И ПОВЕДЕНИЯ МЕНЕДЖЕРА

Цель: сформировать компетенции саморегуляции, научиться применять адекватные ситуации приемы, техники, методики саморегуляции.

3.1 Актуальность процессов саморегуляции в жизнедеятельности менеджера.

3.2 Характеристика отдельных методов саморегуляции и психических состояний.

3.3 Тайм-менеджмент как антистресс-метод.

МОДУЛЬ 4: МЕНЕДЖЕР В КОМАНДНОЙ РАБОТЕ

Цель: развить компетенции командного взаимодействия и актуализировать собственный лидерский потенциал.

4.1 Сравнительная характеристика понятий “группа”, “коллектив”, “команда”.

4.2 Жизненный цикл формирования команды, типы и структура команды.

4.3 Сбалансированность интересов членов команды.

4.4 Сущность категорий “руководитель” и “лидер”.

4.5 Стили лидерства.

4.6 Роль ситуационного лидерства в команде.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Эффективный менеджер”

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *