Эффективный менеджмент

$0.00

В программе в структурно-логической форме изложены теоретические и прикладные аспекты организационной психологии. Цель программы – расширение, систематизация знаний и умений в психологии бизнеса.

Программа будет полезна для менеджеров, тренеров, специалистов по управлению персоналом, организационных консультантов, психологов, коучей и  широкому кругу практиков, которые стремятся расширить свой опыт знаниями современных методов и инструментов организационной психологии.

Примечание: “Организационная психология” или “Психология менеджмента” изучает и анализирует психологические особенности процесса управления и субъектов, вовлечённых в него, построения и развития орг. структур. Корпоративный психолог  консультирует, диагностирует, оказывает психологическую помощь и поддержку сотрудникам предприятия. Знает и применяет в работе профессиональные стратегии управления человеческими ресурсами, приёмы психологии влияния, эффективного менеджмента, развития организационных систем. Проводит консультации для руководителей компаний, занимается построением психологических моделей мотивации и профессионального развития сотрудников предприятий.

Описание

Программа курса

МОДУЛЬ 1: ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПСИХОЛОГИИ

1.1 Сущность менеджмента

1.2 Организация как объект менеджмента, ее признаки

1.3 Аспекты деятельности менеджеров

1.4 Функции, компетенции, роли менеджеров

 

МОДУЛЬ 2: РАЗВИТИЕ НАУКИ ОБ УПРАВЛЕНИИ

2.1 Развитие науки об управлении

2.2 Ранние теории управления

2.3 Интегрированные подходы к менеджменту

2.4 Современные направления в менеджменте

 

МОДУЛЬ 3: ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ПСИХОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА

3.1 Управленческое решение

3.2 Процесс принятия управленческих решений

3.3 Методы обоснования управленческих решений

 

МОДУЛЬ 4: ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

4.1 Сущность планирования, его виды и подходы к нему

4.2 Стратегическое планирование: процесс, составляющие, система

4.3 Сущность и виды целей

4.4 Сущность и виды стратегий

4.5 Сущность и виды планов

4.6 Постановка целей подчиненным

 

МОДУЛЬ 5: ПРОЦЕСС ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

5.1 Сущность организационной функции и элементы организационной деятельности

5.2 Проектирование организационной структуры

5.3 Эволюция организационных структур

5.4 Типы организационных структур

 

МОДУЛЬ 6: МОТИВАЦИОННАЯ ФУНКЦИЯ В ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПСИХОЛОГИИ

6.1 Сущность управления как функции менеджмента

6.2 Инструменты управления

6.3 Мотив, мотивация, мотивирование, стимул, стимулирование

6.4 Эволюция теорий мотивации

 

МОДУЛЬ 7: ОСНОВЫ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА В ПСИХОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА

7.1 Менеджер и лидер, влияние и власть

7.2 Лидер, аспекты лидера

7.3 Лидерство, законы лидерства

7.4 Теории лидерства

 

МОДУЛЬ 8: СИСТЕМА И ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ

8.1 Понятие, сущность и модель процесса контроля

8.2 Виды контроля

8.3 Инструменты контроля

8.4 Обратная связь как сущность контрольной функции и инструмент совершенствования выполнения

 

МОДУЛЬ 9: КОММУНИКАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В ПСИХОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА

9.1 Понятие и сущность коммуникаций, модель коммуникационного процесса

9.2 Виды коммуникаций

9.3 Коммуникационные сети, их типы и условия применения

9.4 Коммуникационные препятствия и пути их преодоления

9.5 Стиль и навыки эффективной коммуникации

 

МОДУЛЬ 10: ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПСИХОЛОГИИ

10.1 Критерии успешности в менеджменте

10.2 Понятие и сущность эффективности управления, подходы к ее определению.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Эффективный менеджмент”

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *