+38 068 339 63 77

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг и его роль в развитии компании

Что определяет успех компании? – Люди, которые в ней работают! И в первую очередь речь идет о персонале верхнего и среднего звена. Результат развития компании напрямую зависит от того, кто и как ею управляет. И порой складываются такие ситуации, при которых посторонняя помощь – лучшее решение для бизнеса.

Управленческий консалтинг – это помощь внешних консультантов, направленная на повышение эффективности функционирования компании. Эта деятельность, как правило, состоит из таких этапов: знакомство и обсуждение целей, диагностика текущей ситуации в компании, предложение решений и направления развития.

Выделяют основные виды управленческого консультирования:

  • маркетинговый консалтинг направлен на изучение рынка с целью выявления его тенденций и быстрого реагирования на них;
  • стратегический консалтинг – базовый и основной вид, подразумевающий целый комплекс действий. Его задача сводится к изучению компании в рамках рынка, разработка и реализация потенциально успешных проектов;
  • финансово-экономический консалтинг подразумевает контроль за финансовой частью;
  • организационный консалтинг направлен непосредственно на систему управления, ее разработку и правильность использования. Сюда же следует отнести оптимизацию и совершенствование всех бизнес-процессов;
  • кадровый консалтинг (менеджмент персонала) отвечает за создание эффективного трудового коллектива с теплой психологической атмосферой. К этому понятию относится подбор кадров, тестирование персонала, оценка соответствия личностно-деловых качество занимаемой должности, корпоративное развитие, создание мотивационных систем.



Основные цели управленческого консалтинга – решение профессиональных проблем, выявление и использование новых возможностей, достижение целей, обучение и внедрение изменений. В зависимости от особенностей компании и ее текущих потребностей, используются соответствующие виды и методы консалтинга, привлекаются необходимые эксперты, проводятся изменения в системе управления и корпоративной культуре.

Психология управления

В область применения теоретических знаний менеджмента персонала входят задачи, направленные на создание гармоничного и эффективного трудового коллектива. За счет правильных кадровых ресурсов повышается эффективность работы и конкурентоспособность компании в целом.

Управление персоналом включает несколько направлений, одним из которых есть психологический. Его задача сводится к формированию здорового трудового коллектива. Психология управления обеспечивает развитие компании при условии использования только внутренних ресурсов.

Управленческое консультирование, в рамках психологического управления, ставит перед собой следующие задачи:

  • анализ психологических условий труда;
  • создание комфортных условий труда;
  • выявление и корректировка особенностей управленческих методов;
  • выявление и устранение проблем во взаимоотношениях между членами коллектива;
  • разработка и внедрение корпоративной культуры для повышения мотивации сотрудников;
  • отбор персонала с проведение психологического тестирования, которое позволит определить личностные и профессиональные особенности кандидатов. Это поможет свести к минимум ошибки в подборе кадровых ресурсов

Услуги управленческого консалтинга в Киеве

Один из самых важных вопросов для руководителей заключается в том, как правильно использовать и распределять внутренние ресурсы, чтобы снизить расходы, минимизировать риски и получить оптимальную систему управления. Экспертное консультирование и экспертный консалтинг ответят на эти и другие важные вопросы.

Вам нужен управленческий консалтинг в городе Киев? Позвоните по контактному номеру телефону, указанному на сайте, чтобы обсудить задачи и детали сотрудничества.

Управленческий консалтинг, о котором идет речь на этом сайте, представляет собой кое-что значительно эффективнее, чем просто менеджмент в управлении. Основные принципы работы основываются на синергии организации. Успешное развитие бизнеса достигается за счет повышения эффективности управления персоналом, в первую очередь. Вы получите ряд ценных советов, который помогут уменьшить издержки, создать дружный коллектив, оптимизировать бизнес-процессы и найти новые источники дохода.

Кроме этого, в ходе сотрудничества, будут выявлены управленческие и производственные проблемы, а также пути их оптимального решения. Полный анализ компании, экспертное мнение и ряд важных советов – вот, что принесет управленческий консалтинг.

Буду рада помочь Вашей компании продвинуться вперед и стать успешнее!

Начать